Într-un plan de întreținere a echipamentelor petrochimice, cele trei aspecte cele mai critice sunt: clasificarea inițială a echipamentelor și adaptarea ciclului, în-documentația de execuție a procesului și calibrarea dinamică ulterioară, care determină în mod direct eficacitatea planului de întreținere.
Etapa inițială: Clasificarea exactă a echipamentelor și adaptarea ciclului
- Acesta este fundamentul de bază al întregului plan de întreținere și, de asemenea, cel mai predispus la erori-:
- Echipamentele petrochimice sunt diverse, de la reactoare centrale la conducte auxiliare obișnuite, cu niveluri de importanță foarte diferite. Fără management clasificat, resursele fie vor fi irosite pe echipamente neimportante, fie riscurile asociate echipamentelor de bază vor fi trecute cu vederea.
- O greșeală obișnuită este copierea directă a ciclurilor producătorului original, fără a se adapta la condițiile de funcționare: echipamentele care funcționează în medii de-temperatură înaltă, presiune înaltă-și corozive pentru perioade lungi trebuie să aibă cicluri de întreținere mai scurte; extinderea ciclurilor de joasă-frecvență, echipamentul inactiv reduce costurile. Nereglarea poate duce la o întreținere insuficientă care provoacă defecțiuni sau o irosire excesivă a resurselor de întreținere.
Proces: Înregistrări complete de întreținere și atribuiri clare de responsabilitate
Întreținerea fără înregistrări este ineficientă:
- Înregistrările complete ale timpilor de întreținere, piesele înlocuite și anomaliile identificate sunt esențiale pentru acumularea datelor de funcționare a echipamentului și pentru a oferi o bază pentru ajustările ulterioare ale ciclului. Fără înregistrări, este imposibil să urmăriți cauza unei defecțiuni sau să optimizați planul.
- Responsabilitatea trebuie să fie atribuită în mod clar unor poziții specifice: întreținerea de rutină trebuie să fie atribuită operatorului de serviciu-și întreținerea programată echipei de întreținere. Acest lucru evită un vid în care „toată lumea este responsabilă, dar nimeni nu este cu adevărat responsabil”, ceea ce poate duce cu ușurință la probleme potențiale trecute cu vederea.